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    Quem Somos

    • O.S Consultoria

    O.S Consultoria

    Qual a sua necessidade? Se está à procura de profissionais que possam auxiliá-lo na gestão da sua empresa, ministrar treinamentos para a sua equipe ou em algum serviço especifico; estamos prontos para ajudá-lo!

    O.S Consultoria é uma empresa versátil, comprometida com o trabalho que realiza e que oferece serviços que contemplam soluções completas para ajudar os líderes empresariais no desenvolvimento das organizações e dos talentos humanos.

    Somos uma empresa com foco em Consultoria Empresarial e Planos de Reestruturação.

    Desenvolvemos internamente uma metodologia de forma a termos uma visão completa do que precisará ser feito a cada etapa da reestruturação da sua empresa.

    O resultado deste Modelo nos permitirá determinar exatamente os pontos que precisarão ser alterados para que a empresa posicione-se estrategicamente para os desafios de longo prazo.

    Desenvolvemos programas de treinamento e capacitação visando aperfeiçoar as habilidades e desenvolver as competências humanas, oportunizando atividades de educação aonde o aprendizado acontece de forma integral e propõem a criação de novos hábitos, crenças e atitudes. Através das Consultorias, revisamos os processos da empresa, sugerimos mudanças onde utilizamos uma metodologia de trabalho com sucesso comprovado; introduzimos na empresa novos métodos e estratégias que a conduzirá ao sucesso.

    Dirigida por ODAIR STRADA, profissional com mais de 41 anos de experiência, tendo atuado como gestor da área, organizando e administrando setores de almoxarifados, compras, transportes, produção e expedição, alinhando-os aos objetivos estratégicos da empresa e metas de resultados. A atuação em empresas de diversos segmentos como Coca Cola, Barefame(Grupo Bardella), Bascitrus, Destilaria Vale do Rio Turvo, Ullian, Pop Calçados e Facchini lhe permitiram adquirir um Know- How expressivo da área; também na Facchini foi instrutor da UCF (Universidade Corporativa Facchini) e membro do Comitê Melhoria Contínua (Lean Production), onde foram implementadas melhorias significativas na empresa utilizando técnicas voltadas para os sistemas da qualidade como, Kanban, Kaisen e 5S. Docente nas Áreas de Administração de Materiais, Produção e Planejamento, Logística, Sistemas da Qualidade, Gestão e Desenvolvimento.

    Como consultor tem os trabalhos dirigidos à reestruturação dos setores de compras, almoxarifados, transportes, produção e expedição com foco na organização, capacitação dos líderes, negociação e principalmente na redução dos custos logísticos.

    Nosso corpo de docentes e consultores é recrutado no mercado de executivos possuindo vivência e conhecimento nas áreas que atuam que faz com que transmitam informações seguras e reais aos nossos clientes. Dessa maneira, eles estão habilitados a auxiliar a sua empresa a alcançar os objetivos traçados de forma mais fácil.

    Entre em contato para entendermos a sua demanda e apresentarmos as nossas soluções.

    Missão

    Facilitar o desenvolvimento das pessoas e das organizações através da troca de conhecimentos, identificando e implementando as melhores soluções.

    Visão

    Mostrar ao mundo que é possível mudar e obter resultados construtivos através do conhecimento.

    Explorar a ciência da administração oferecendo soluções adequadas para as pessoas e organizações.

    Valores

    • Agir de acordo com princípios éticos que norteiam as relações humanas
    • Viver e trabalhar cultuando valores construtivos
    • Competência profissional
    • Excelência no atendimento
    • Foco no Cliente
    • Melhoria Contínua

    Objetivos

    Atuando no mercado desde outubro de 2006 a O.S CONSULTORIA é uma dinâmica que atua nos seguimentos do Comércio, Indústria e Serviços e temos como principais objetivos:

    • Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa.
    • Identificar seus pontos fortes e pontos fracos.
    • Identificar suas ameaças e oportunidades.
    • Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.
    • Capacitar melhor a equipe com os novos processos de trabalho de acordo com as necessidades levantadas para que a empresa seja autossuficiente após o trabalho da consultoria.
    • Atuar na redução dos custos e consequentemente melhorar a lucratividade.
    • Propiciar um excelente clima organizacional entre os gestores e colaboradores.
    • Profissionalização da gestão da empresa.
    • Ser o referencial de qualidade e atendimento dos nossos clientes.
    EXCELENTE
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    Com base em 8 avaliações
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    Taislene Freitas
    28. Maio, 2021.
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    Grazielle Strada
    18. Junho, 2020.
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    Alessandro Belmonte
    17. Fevereiro, 2020.
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    Edson Frank das Flores Gatto
    4. Dezembro, 2019.
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    Amigos fiéis e prestativos! Ótima sala pra treinamentos.
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    Pryscilla Vargas Rocha da Costa
    4. Dezembro, 2019.
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    Excelente trabalho
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    Alex Magalhães
    20. Agosto, 2018.
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    Larissa Nogueira
    16. Outubro, 2017.
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    Elizeu Belei
    17. Dezembro, 2016.
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