Quem Somos

O.S Consultoria

Qual a sua necessidade? Se está à procura de profissionais que possam auxiliá-lo na gestão da sua empresa, ministrar treinamentos para a sua equipe ou em algum serviço especifico; estamos prontos para ajudá-lo!

O.S Consultoria é uma empresa versátil, comprometida com o trabalho que realiza e que oferece serviços que contemplam soluções completas para ajudar os líderes empresariais no desenvolvimento das organizações e dos talentos humanos.

Somos uma empresa com foco em Consultoria Empresarial e Planos de Reestruturação.

Desenvolvemos internamente uma metodologia de forma a termos uma visão completa do que precisará ser feito a cada etapa da reestruturação da sua empresa.

O resultado deste Modelo nos permitirá determinar exatamente os pontos que precisarão ser alterados para que a empresa posicione-se estrategicamente para os desafios de longo prazo.

Desenvolvemos programas de treinamento e capacitação visando aperfeiçoar as habilidades e desenvolver as competências humanas, oportunizando atividades de educação aonde o aprendizado acontece de forma integral e propõem a criação de novos hábitos, crenças e atitudes. Através das Consultorias, revisamos os processos da empresa, sugerimos mudanças onde utilizamos uma metodologia de trabalho com sucesso comprovado; introduzimos na empresa novos métodos e estratégias que a conduzirá ao sucesso.

Dirigida por ODAIR STRADA, profissional com mais de 41 anos de experiência, tendo atuado como gestor da área, organizando e administrando setores de almoxarifados, compras, transportes, produção e expedição, alinhando-os aos objetivos estratégicos da empresa e metas de resultados. A atuação em empresas de diversos segmentos como Coca Cola, Barefame(Grupo Bardella), Bascitrus, Destilaria Vale do Rio Turvo, Ullian, Pop Calçados e Facchini lhe permitiram adquirir um Know- How expressivo da área; também na Facchini foi instrutor da UCF (Universidade Corporativa Facchini) e membro do Comitê Melhoria Contínua (Lean Production), onde foram implementadas melhorias significativas na empresa utilizando técnicas voltadas para os sistemas da qualidade como, Kanban, Kaisen e 5S. Docente nas Áreas de Administração de Materiais, Produção e Planejamento, Logística, Sistemas da Qualidade, Gestão e Desenvolvimento.

Como consultor tem os trabalhos dirigidos à reestruturação dos setores de compras, almoxarifados, transportes, produção e expedição com foco na organização, capacitação dos líderes, negociação e principalmente na redução dos custos logísticos.

Nosso corpo de docentes e consultores é recrutado no mercado de executivos possuindo vivência e conhecimento nas áreas que atuam que faz com que transmitam informações seguras e reais aos nossos clientes. Dessa maneira, eles estão habilitados a auxiliar a sua empresa a alcançar os objetivos traçados de forma mais fácil.

Entre em contato para entendermos a sua demanda e apresentarmos as nossas soluções.

Missão

Facilitar o desenvolvimento das pessoas e das organizações através da troca de conhecimentos, identificando e implementando as melhores soluções.

Visão

Mostrar ao mundo que é possível mudar e obter resultados construtivos através do conhecimento.

Explorar a ciência da administração oferecendo soluções adequadas para as pessoas e organizações.

Valores

• Agir de acordo com princípios éticos que norteiam as relações humanas
• Viver e trabalhar cultuando valores construtivos
• Competência profissional
• Excelência no atendimento
• Foco no Cliente
• Melhoria Contínua

Objetivos

Atuando no mercado desde outubro de 2006 a O.S CONSULTORIA é uma dinâmica que atua nos seguimentos do Comércio, Indústria e Serviços e temos como principais objetivos:

  • Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa.
  • Identificar seus pontos fortes e pontos fracos.
  • Identificar suas ameaças e oportunidades.
  • Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.
  • Capacitar melhor a equipe com os novos processos de trabalho de acordo com as necessidades levantadas para que a empresa seja autossuficiente após o trabalho da consultoria.
  • Atuar na redução dos custos e consequentemente melhorar a lucratividade.
  • Propiciar um excelente clima organizacional entre os gestores e colaboradores.
  • Profissionalização da gestão da empresa.
  • Ser o referencial de qualidade e atendimento dos nossos clientes.