Adicione o texto do seu título aqui
Adicione o texto do seu título aqui
Adicione o texto do seu título aqui
• Fundamentos do Planejamento e Controle de Produção (PCP)
• Desafios e conflitos de interesses que o PCP enfrenta
• Gestão dos estoques (PCM)
– Classificação ABC
– Curva Típica do Nível de Estoques
– Cálculo do Estoque de Segurança
– Método de Reposição pelo Ponto de Pedido
– Modelo de gestão por kanban (TPS/Lean Manufacturing).
– Acurácia das informações (saldos) e técnicas de Inventários.
• Princípios de Gestão da Demanda
– Natureza da Demanda
– Considerações sobre Previsão de Projetos
• Gestão da capacidade;
• Modelo de gestão por MRP/MRP-II
• MPS – Programa Mestre de Produção
– O tempo no MPS
– Análise da capacidade de produção
– Sequenciamento e Emissão de Ordens de Produção
– Sequenciamento nos Processos Contínuos
– Sequenciamento nos Processos Repetitivos em Massa
– Sequenciamento nos Processos Repetitivos em lotes
– Regras de Sequenciamento
– Emissão e Liberação de Ordens de Produção
– Acompanhamento e Controle da Produção
– Funções do Acompanhamento e Controle da Produção
– O Controle sob a Ótica do TQC (Teoria das Restrições)
– O ciclo PDCA para controle de processos
– Medidas de desempenho do processo
• Planejamento de Produção
– Considerações sobre o planejamento e programação da produção nos diversos sistemas produtivos
– Programação da Produção
– Estratégias básicas de produção
– Características dos diversos ambientes produtivos
– Planejamento de produção nos diversos ambientes produtivos Gestão de cadastros (MDM).
• Critérios de desempenho
• PCP e sua relação com o bloco K
• Estudos de caso e exercícios práticos
Adicione o texto do seu título aqui
Rua Joaquim Manoel Pires, 660 - Jardim Pinheiros - São José do Rio Preto/SP