5 S
Amostragem
Análise de Valor
Benchmarking
Box Plot
Brainstorming
Capacidade e Estabilidade do Processo
Coleta de dados
Controle Estatístico do Processo
Correlação linear
Custo da Qualidade
Definição Operacional
Desenvolvimento de Indicadores
Desvio Padrão
DMAIC
Diagrama de Dispersão
FMEA
Formação de Equipes
Gerenciamento da Mudança
Gráfico de Ishikawa
Gráfico Sequencial
Ganho Rápido no Projeto
Kappa – Índice de Concordância de Atributos
Histograma
Mapeamento de Processos
Multivotação
NDC – Número de Categorias Distintas
Nível Sigma para Atributos e Variáveis
Normalidade dos dados
Padronização
Pareto
Planejamento Estratégico - Conceitos
Plano de Ação
Plano de Controle
Plano de Medição
Plano Piloto
Precisão e Exatidão
Poka Yoke
QFD
Regressão Linear
Repetitividade e Reprodutibilidade
SIPOC
Sistema de Medição
Team Charter
Técnica dos 5 Porquês
Técnicas de Condução de Reunião
Técnicas de Apresentação de Projetos
Teorema do Limite Central
Teste de Hipóteses
Tipos de Desperdícios
Tipos de ganhos do Projeto
Tipos de Processos e Sistemas
Neoclair F. Pincerato
- Engenheiro Mecânico pela Universidade Mogi das Cruzes
- Pós-graduado em Administração Industrial pela Fund. Vanzolini - USP
- Master Black Belt com mais de 25 anos de experiência nas áreas de qualidade e manufatura
- Coordenador Lean na Dana Suspension Forging
- Coordenador de Implementação ISO 9001/ISO TS 16949
- Project Manager pelo Goldratt Institute
- Facilitador de TPM2 pelo IM&C International
- Auditor do SGQ- Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 e ISO/TS 16949
- Coordenação da Implantação de Lean na Dana Suspension Forging
- Gerente de Manufatura na Dana Corp. com atuação em Processos de Manufatura em Usinagem, Montagem, Solda, Pintura, forjaria
- Gerente de Engenharia Industrial na Dana Corp. com atuação em Engenharia de Processos, Produtos e Infraestrutura
- Gerente Industrial na Lavrita Engenharia com atuação na Fabricação de Implementos Veiculares
- Diretor Técnico da RL & Associados