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Cursos - Presenciais



PCP - Programação e Controle da Produção

PCP - Programação e Controle da Produção


Matricule-se Já


Objetivos
Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e programação de produção, que integram vendas, produção e suprimentos.
Apresentar técnicas e discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento de recursos e materiais e proporcionar a redução de custos.
Público Alvo
Profissionais que já atuam e queiram reciclar-se e conhecer novas técnicas e trocar experiências da área, ou quem tenha interesse na área.
Programa

Fundamentos do Planejamento e Controle de Produção (PCP).

Desafios e conflitos de interesses que o PCP enfrenta.

Gestão dos estoques (PCM).

   - Classificação ABC

   - Curva Típica do Nível de Estoques

   - Cálculo do Estoque de Segurança

   - Método de Reposição pelo Ponto de Pedido

   - Modelo de gestão por kanban (TPS/Lean Manufacturing).

   - Acurácia das informações (saldos) e técnicas de Inventários. 

Princípios de Gestão da Demanda

   - Natureza da Demanda

   - Considerações sobre Previsão de Projetos

Gestão da capacidade; 

Modelo de gestão por MRP/MRP-II

MPS - Programa Mestre de Produção

   - O tempo no MPS

   - Análise da capacidade de produção

   - Sequenciamento e Emissão de Ordens de Produção

   - Sequenciamento nos Processos Contínuos

   - Sequenciamento nos Processos Repetitivos em Massa

   - Sequenciamento nos Processos Repetitivos em lotes

   - Regras de Sequenciamento

   - Emissão e Liberação de Ordens de Produção

   - Acompanhamento e Controle da Produção

   - Funções do Acompanhamento e Controle da Produção

   - O Controle sob a Ótica do TQC (Teoria das Restrições)

   - O ciclo PDCA para controle de processos

   - Medidas de desempenho do processo

Planejamento de Produção

   - Considerações sobre o planejamento e programação da produção nos diversos sistemas produtivos

   - Programação da Produção

   - Estratégias básicas de produção

   - Características dos diversos ambientes produtivos

   - Planejamento de produção nos diversos ambientes produtivos Gestão de cadastros (MDM).

Critérios de desempenho

PCP e sua relação com o bloco K

Estudos de caso e exercícios práticos

Metodologia
A metodologia será composta por atividades teóricas, aplicação de testes, atividades prática, dinâmica de grupo, estudo de casos.
Horário
Horário: Das 8:00 ás 17:00

Carga Horária: 08 horas
Local
Sede do CIESP - RIO PRETO
Av. Clovis Oger, 706 - Dist. Indl.
www.ciespriopreto.com.br
Facilitador
Odair Strada

Odair Strada

Diretor da O.S Consultoria e Administrador com extensão em Logística, Pós-graduado Engenharia de Produção.


Há 36 anos atua como gestor da área, organizou e administrou setores de almoxarifados, compras, transportes, produção e expedição, alinhando-os aos objetivos estratégicos da empresa e metas de resultados. A atuação em empresas de diversos segmentos como Coca Cola, Barefame (Grupo Bardella), Bascitrus, Destilaria Vale do Rio Turvo, Ullian, Pop Calçados e Facchini lhe permitiram adquirir um Know­ How expressivo da área, também na Facchini foi instrutor da UCF (Universidade Corporativa Facchini) e membro do Comitê Melhoria Continua (Lean Production), onde foram implementadas melhorias significativas na empresa utilizando técnicas voltadas para os sistemas da qualidade como, Kanban, Kaizen e 5S. Docente do SENAC nos cursos livres voltados para a Área de Logística, Curso Técnico de Segurança do Trabalho (Modulo Tecnologia da Produção), Gestão Empresarial (Modulo Logística Empresarial) e Técnico em Logística (Modulo Logística Empresarial). Docente do SEST SENAT nos cursos livres voltados para as Áreas de Logística de Transportes e Gestão de Pneus.


Docente nas Áreas de Administração de Materiais, Produção e Planejamento, Logística, Sistemas da Qualidade, Gestão e Desenvolvimento. Como consultor tem os trabalhos dirigidos à reestruturação dos setores de compras, almoxarifados, transportes, produção e expedição com foco na organização, capacitação dos líderes, negociação e principalmente na redução dos custos logísticos.

Investimento
Associados: R$250,00
Não associados: R$400,00
Vagas
30
*A O.S Consultoria reserva o direito de cancelar e/ou alterar a data do treinamento
Informações
(17) 3231 0876

** A O.S CONSULTORIA REALIZA TODOS OS SEUS CURSOS IN COMPANY E ABERTOS

Importante: O cliente tem 30 dias após o curso para esclarecer dúvidas.