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Gestão de Centros de Distribuição

A implementação de centros de distribuição na cadeia de abastecimento surge na necessidade de se obter uma distribuição mais eficiente, flexível e dinâmica, isto é, capacidade de resposta rápida em face de procuras cada vez menores, mais frequentes e especificadas.

 

Outra vantagem deve-se ao fato deste mecanismo de ligação «fábrica – cliente» permitir o atendimento adequado a diversos pontos de venda menores, como quiosques, cafetarias ou restaurantes, com uma elevada taxa de entrada e saída de produtos, tendo estes, normalmente, um curto prazo de validade (alimentação) ou um pequeno período de comercialização.

 

A expedição é porta de saída de produtos do CD, essa operação está com os demais setores. Ao estabelecer o mapeamento desta área, geramos melhorias nos seguintes aspectos:

 

Custos de armazenagem;

Prazo de entrega;

Tempos de movimentos;

Tempos de atendimento a pedidos (lead time);

Taxa de ocupação de veículos;

Níveis de estoque;

Número de devolução;

Numero de avarias;

Número de pedidos atendidos;

Numero de reentregas;

Obsolescência;

Frequência de falta de mercadorias.

 

A O.S Consultoria ajuda a reestruturar o seu CD, dando uma resposta quase imediata para esta questão, buscando a implementação de alta tecnologia no ERP, SCM e WMS, através de seus parceiros. Obviamente que com esta ajuda, conseguir-se-á uma agilização das operações, mas não é este o aspecto principal desta melhoria.

Trabalhamos todo o processo que é ponto mais crítico para a redução de custos de um CD. Este deve acompanhar a mudança temporal entre fornecedores, clientes e produtos, seja ela para mais (maior quantidade de fornecedores, produtos e clientes) ou para menos.


As informações acima vão de encontro as suas necessidades?!


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