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Gestão de Compras

   

Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios das empresas, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros.

 

 A função desta atividade que compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de eficiência

a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas atempadas e dos preços

mais vantajosos.

 

Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos refletem entre 50 a 80% do total das receitas brutas. Como tal, evidenciam-se grandes impactos nos lucros quando são gerados pequenos ganhos devidos a uma melhoria na produtividade.

 

Por este e outros fatores, como a reestruturação tecnológica das empresas, torna-se cada vez mais importante a atualização da informação e o dinamismo por parte das pessoas que trabalham nesta área.

 

Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É correto afirmar que são necessárias contribuições de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos.

 

O trabalho da O.S Consultoria consiste em reestruturar e profissionalizar a área de compras dentre eles:

 

- Organização dos processos de gestão

- Orientar sobre o processo da negociação;

- Avaliar os interesses em jogo, estabelecendo as metas a serem atingidas;

- Orientar sobre a comunicação: tipos e formas;

- Orientar sobre Ética em compras e procedimentos.

 

Entendemos que implantar a Gestão da área de compras irá diminuir os custos fixos e variáveis de sua empresa, além de gerar ganhos numa aquisição bem feita.


 

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